貴池：提速奮戰(zhàn)二季度 全力沖刺“雙過半”

5月29日，端午假期前夕，全區(qū)“抓項(xiàng)目、拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開，市委常委、區(qū)委書記馬勝利出席并講話。區(qū)長(zhǎng)錢松主持會(huì)議。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)均出席。

眾所周知，二季度是承上啟下的“關(guān)鍵季”，也是奪取“全年勝”的“攻堅(jiān)季”。當(dāng)前，即將進(jìn)入6月份，各項(xiàng)工作到了沖刺“雙過半”的關(guān)鍵階段。

選在這個(gè)節(jié)點(diǎn)召開如此高規(guī)格會(huì)議，信號(hào)很強(qiáng)烈：就是要總結(jié)梳理前階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)情況，深入剖析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)中的問題和不足，綜合施策補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)，大干二季度、實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為奪取“全年勝”打牢基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

“開門紅”不易，“雙過半”更難

區(qū)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，一季度，貴池實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值108.95億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)6.7%，分別高于全國、全省、全市1.3、0.5和0.3個(gè)百分點(diǎn)。這樣的開局可謂良好，但成績(jī)殊為不易。

那么，這個(gè)6.7%，怎么來的？拼出來的！

開年以來，受國內(nèi)外環(huán)境、市場(chǎng)需求、春節(jié)假期等多重因素影響，全區(qū)發(fā)展承壓明顯，特別是前兩個(gè)月，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)乏力，好在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持“起步就要沖刺、開局就要爭(zhēng)先”，積極落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署和省委、市委工作要求，聚焦“四個(gè)轉(zhuǎn)變”“兩個(gè)更優(yōu)”，深入實(shí)施“六大行動(dòng)”、聚力打造“五新貴池”，以“1234”產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)為抓手，接續(xù)推出了一批牽引性、撬動(dòng)性工作舉措。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下、帶頭拼搶，多次圍繞企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、改革開放等進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)預(yù)警調(diào)度，與企業(yè)家面對(duì)面交流，還南下北上帶頭引項(xiàng)目招人才，全區(qū)上下比學(xué)趕超、對(duì)標(biāo)競(jìng)進(jìn)、爭(zhēng)先出彩氛圍濃厚，使得全區(qū)一季度大部分指標(biāo)企穩(wěn)回升，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”。

但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前“穩(wěn)”的基礎(chǔ)還不夠牢固、“進(jìn)”的支撐還不夠有力。因此，在此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，市委常委、區(qū)委書記馬勝利不回避問題，直面短板，用具象的數(shù)據(jù)和位次，拋出叩問自身的三個(gè)關(guān)鍵問題：我們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的差距在哪里？我們招商引資的不足在哪里？我們項(xiàng)目建設(shè)的壓力在哪里？他擲地有聲地強(qiáng)調(diào)，不要沾沾自喜、盲目樂觀，要有“猛擊一掌”“心頭一震”的警醒。最重要的是要針對(duì)問題和短板，找準(zhǔn)根源、靶向發(fā)力，提速奮戰(zhàn)二季度，全力沖刺“雙過半”。

奮戰(zhàn)“二季度”，貴池的底氣何在？

此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在深入分析問題的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)我們要堅(jiān)定信心。這個(gè)信心來自底氣。

保持好一季度的良好態(tài)勢(shì)，“接二連三”，貴池有足夠的底氣。

就當(dāng)前而言，我們高質(zhì)量發(fā)展具備了“天時(shí)”“地利”“人和”。

首先是戰(zhàn)略加持的“天時(shí)”。長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略交匯疊加，未來一個(gè)時(shí)期，以內(nèi)需為主導(dǎo)的國內(nèi)大循環(huán)的特征更加明顯，這些重大戰(zhàn)略疊加效應(yīng)將會(huì)進(jìn)一步釋放。

其次是近悅遠(yuǎn)來的“地利”。擁有“左右逢源”的優(yōu)越區(qū)位和高效便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，隨著東部新興產(chǎn)業(yè)集群成勢(shì)、西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、南部礦業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展、北部船舶工業(yè)乘勢(shì)崛起，我們的產(chǎn)業(yè)集聚力、承載力、吸引力顯著增強(qiáng)，越來越多的投資者關(guān)注貴池、選擇貴池。特別是經(jīng)過多年的發(fā)展，貴池經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著，去年，入選2024中國中部地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)區(qū)，區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力位列全省市轄區(qū)前10，連續(xù)3年上榜全省制造業(yè)發(fā)展綜合10強(qiáng)區(qū)，連續(xù)3年入選全國市轄區(qū)旅游綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)，“兩新一裝”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯現(xiàn)，造船完工量已占據(jù)全省半壁江山，池州高新區(qū)連續(xù)多年躋身全省開發(fā)區(qū)30強(qiáng)，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新能力不斷提升，城鄉(xiāng)面貌更加靚麗，鄉(xiāng)村振興接續(xù)推進(jìn)，生態(tài)本底更加牢固，發(fā)展成果共享更加充分……

最后，最難能可貴的是，多年的發(fā)展實(shí)踐和錘煉，在全區(qū)上下形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“人和”。一直以來，區(qū)四大班子成員不分一線二線，全部都上前線，以上率下、真抓實(shí)干；各條線、各板塊心往一處想、勁往一處使，形成了強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。

如今的貴池，發(fā)展更有基礎(chǔ)，思路更加明確，舉措更加務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)更有經(jīng)驗(yàn)，向上向好的大勢(shì)沒有改變。這些都是貴池的底氣所在。

實(shí)現(xiàn)“雙過半”，貴池怎么干？

貴池要完成全年的發(fā)展目標(biāo)，必須抓好二季度、完成“年中考”。

從3月底開始，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)馬不停蹄、開足馬力抓項(xiàng)目、拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。

3月27日，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況；

4月3日，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“五上”企業(yè)培育、招商引資工作調(diào)度會(huì)；

4月17日至19日，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)赴北京開展敲門行動(dòng)及“雙招雙引”活動(dòng)；

4月24日，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研竣工投產(chǎn)企業(yè)并開展“‘貴在服務(wù)’面對(duì)面”活動(dòng)；

5月16日，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪調(diào)研重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)；

5月17日，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析“五上”企業(yè)引育調(diào)度會(huì)；

……

與此同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作出臺(tái)了《全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制方案》《貴池區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)調(diào)度機(jī)制（試行）》《2025年全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)工作安排》等一系列政策措施。

這次召開的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，更是對(duì)二季度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面具體的部署。這充分彰顯了全區(qū)上下拼的姿態(tài)、搶的決心、干的勁頭。

怎么干？此次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下都要堅(jiān)定信心、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、奮力攻堅(jiān)，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干，特別是要圍繞分析的短板和不足，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)指南”，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升。

具體策略方法是：要在穩(wěn)、增上用招，拼、抓上用力，準(zhǔn)、效上用功。

一要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上攻堅(jiān)突破。一方面，要全力以赴抓好企業(yè)培育幫扶；另一方面，要全力以赴用好監(jiān)測(cè)調(diào)度機(jī)制。 

二要在項(xiàng)目招引上攻堅(jiān)突破。必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，以精準(zhǔn)的招引方式，提升招商引資質(zhì)效，讓更多成長(zhǎng)性高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目紛至沓來。 

三要在項(xiàng)目建設(shè)上攻堅(jiān)突破。要緊緊圍繞開工率、投資完成率和納統(tǒng)率等核心指標(biāo)，“快”字為先、“干”字當(dāng)頭，一刻不松抓項(xiàng)目、一刻不停擴(kuò)投資。 

四要在項(xiàng)目謀劃上攻堅(jiān)突破。必須立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照“遠(yuǎn)粗近細(xì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的思路，干今年、備明年、想后年。 

五要在服務(wù)業(yè)發(fā)展上攻堅(jiān)突破。一方面，要加力生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提檔增效；另一方面，要促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)。

會(huì)議還著重強(qiáng)調(diào)，千招萬招，不抓落實(shí)就是空招。全區(qū)上下要在狠抓責(zé)任落實(shí)中砥礪“硬”的作風(fēng)和“強(qiáng)”的力量，著力形成攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。 

會(huì)議號(hào)召，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子“帶頭干”，各級(jí)各部門要善作善為“齊心干”，督查部門也要?jiǎng)诱媾鲇病绊斦娓伞薄?

時(shí)序更替，眼下的貴池生機(jī)勃發(fā)、活力無限。我們堅(jiān)信，堅(jiān)持行之有效的“打法”，解鎖高質(zhì)量發(fā)展“密碼”，奮戰(zhàn)二季度，持續(xù)鞏固良好發(fā)展勢(shì)頭，貴池有信心、有底氣。