經濟日報：國產IP如何從爆款到長紅

《哪吒2》打破多項中國影史紀錄后，熱度依然高漲。影片連續(xù)4天位居中國香港單日票房榜榜首，美國洛杉磯首映禮座無虛席，紐約、悉尼等地的影院部分場次預售票更是提前一周售罄。與此同時，“哪吒熱”溢出大銀幕，衍生品市場“一吒難求”，工廠如同腳踏風火輪般加速生產，以應對“爆單”狂潮。

“哪吒”的成功是國產IP崛起的生動縮影。IP即英文“Intellectual Property”的縮寫，意為“知識產權”。打造成功的IP不僅能創(chuàng)造巨大的經濟價值，更是國家文化軟實力的重要體現。近年來，我國文化產業(yè)頭部IP數量持續(xù)增長，從《哪吒2》的票房奇跡到《黑神話：悟空》的游戲熱潮，再到《三體》的全球影響力，國產IP正以獨特魅力和創(chuàng)新模式邁向世界舞臺。

成功的IP并非一蹴而就，而是厚積薄發(fā)、精心打磨的結果。“哪吒”系列的成功，離不開對中國傳統(tǒng)文化的深刻理解與創(chuàng)新表達；《三體》的成功，離不開對科幻文化的長期積累與深入思考；《黑神話：悟空》的成功，則凝聚了國內游戲工業(yè)多年的技術積累和資本投入；泡泡瑪特在海外市場的成功，也有力證明了深耕本土市場的重要性?？傊瑖aIP日益強大，深厚的文化底蘊、技術驅動的創(chuàng)作模式以及不斷推陳出新的商業(yè)策略，缺一不可。

IP生態(tài)的構建有效延長了IP的生命周期。近年來，我國影視、動漫、游戲、衍生品等多元場景成為IP延展的重要載體，有力撐起IP長尾價值。從版權增量來看，光線傳媒、博納影業(yè)等企業(yè)收入來源已經不局限于電影票房，點播收入、衍生品銷售以及廣告等多元商業(yè)模式，成為IP商業(yè)化的“聚寶盆”，讓企業(yè)有底氣不計成本地打磨精品，在市場競爭中更具優(yōu)勢。從文旅流量來看，為拍攝《唐探1900》，劇組在山東德州復刻了20世紀初的舊金山，“跟著電影游德州”成為今年春節(jié)文旅熱點，影視為文旅賦能，推動“唐探”IP向實景化延伸；基于“熊出沒”IP，3家主題樂園、30余家融入相關元素的樂園吸引游客探訪，也在電影上映空窗期延續(xù)了IP熱度。良好的IP生態(tài)，不僅實現了IP價值增長，還有力帶動文旅業(yè)發(fā)展。

爆款IP來之不易，把握爆款紅利既要趁熱打鐵也要重視長遠規(guī)劃。一方面，提前布局，精準定位，迅速開發(fā)IP周邊產品，最大限度地激發(fā)消費熱情；另一方面，注重IP的長期培育和轉化，依托IP形成消費新空間、新場景、新產品，帶動相關企業(yè)圍繞IP形成產業(yè)集群，激發(fā)更大創(chuàng)新活力。

如今，網文、影視、游戲已經成為我國文化出海的“新三強”，也成為中國制造的新名片。打造更多引發(fā)世界關注的頭部IP，讓國產IP從爆款到長紅，還需從內容創(chuàng)作、版權運營到多元開發(fā)協(xié)同發(fā)力、融合發(fā)展。期待更多厚積薄發(fā)的國產IP能夠揚帆遠航，在世界舞臺掀起更大的文化浪潮。