全力織牢“管理網(wǎng)” 全面構建預算績效管理體系

近年來，池州高新區(qū)管委會結(jié)合部門實際，通過建制度、抓重點、補短板，優(yōu)化全過程管理鏈條，努力構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，預算績效管理工作取得了明顯成效。

完善績效管理制度，提高規(guī)范化水平——從2020年起陸續(xù)出臺績效管理總體制度以及事前評估、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應用等相關工作制度辦法，為開展預算績效管理工作提供了有力的支撐。

完善績效管理鏈條，促進預算與績效深度融合——池州高新區(qū)堅持將預算績效管理融入項目和資金管理的全過程。在項目立項階段，開展事前績效評估工作，實施精準把關。在預算編制階段，借助預算管理一體化系統(tǒng)推廣應用，實現(xiàn)績效目標編制全覆蓋。強化全過程管理重點環(huán)節(jié)，確保預算績效管理取得實效，做實績效評價結(jié)果分析，抓實反饋整改，扎實推進預算績效評價結(jié)果應用。

探索績效管理創(chuàng)新，實現(xiàn)績效管理有突破——實施預算績效管理，全面分析單位財務運行情況，增強財務運行精準化。通過績效自評和第三方績效評價對上年項目執(zhí)行及績效目標完成情況進行宏觀把控，推動預算績效管理提質(zhì)增效，著力提升財政資金使用效益，助力清廉政府建設。